Агрохолдинг з 50 тис. га захищається від банкрутства
П'ять сільгосппідприємств одного холдингу подали до суду заяви в один і той самий день — і суд відкрив провадження щодо кожного теж одночасно. Ідеться не про банкрутство, а про спробу його уникнути за допомогою механізму, який з'явився в Україні лише торік. Заявлені до реструктуризації борги наближаються до трьох з половиною мільярдів гривень.
Про це свідчать дані судового реєстру, повідомляє LIGA.net. Усі п'ять компаній Dnipro Agro Group — агрофірма «Схід Агро», «Дніпроагроальянс», «Відродження», «Синельникове-Агро» та «Перемога» — звернулися до суду 9 липня, а вже 20 липня суд відкрив процедуру превентивної реструктуризації для кожної з них. Справи розглядаються послідовно й мають близькі номери проваджень, від № 904/4201/26 до № 904/4207/26, що вказує на скоординовану групову процедуру, а не збіг обставин.
Масштаб зобов'язань суттєвий: кожна з компаній заборгувала від 425 до 878 мільйонів гривень, а основним кредитором виступає Укргазбанк. Сумарно заявлені до реструктуризації борги наближаються до 3,3 мільярда гривень, проте реальний консолідований борг групи менший. Причина в тому, що левова частка цих сум — перехресні гарантії підприємств холдингу за одними й тими самими кредитами, тож одне зобов'язання фактично враховується кілька разів.
Превентивна реструктуризація працює лише другий рік
Обраний інструмент варто пояснити окремо, бо для українського ринку він новий. Превентивна реструктуризація з'явилася в законодавстві з 1 січня 2025 року, і її мета принципово відрізняється від класичного банкрутства: процедура запускається завчасно, щоб виявити ризики неплатоспроможності й домовитися з кредиторами до того, як підприємство втратить здатність працювати. Іншими словами, звернення до суду тут — не визнання краху, а спроба реструктурувати борг, зберігши виробництво.
Dnipro Agro Group належить до помітних гравців ринку: групу заснували 2006 року, коли з'явилося перше підприємство «Дніпроагроальянс», а згодом холдинг послідовно купував агрофірми й елеватори, наростивши земельний банк до 50,25 тисячі гектарів. Основні напрями — вирощування, зберігання та продаж зернових і олійних культур.
Ситуація показова для галузі загалом. Аграрії цього сезону одночасно потрапили під падіння закупівельних цін на ключові культури, подорожчання логістики та фактичну зупинку експорту через морські порти, а обслуговувати банківські кредити доводиться в попередньому обсязі. Звернення великої групи до превентивної реструктуризації — сигнал, що фінансовий тиск відчувають не лише дрібні господарства.