Борис Цомая: публічність CEO в девелопменті стала інструментом впливу на галузь

Для великих девелоперів публічність CEO дедалі частіше стає не маркетинговим інструментом, а способом впливати на розвиток галузі та вести діалог із державою. У таких умовах особистий бренд керівника починає виконувати ще й GR-функцію.

Про це під час Тотального PR-марафону 2026 заявив маркетинг-директор компанії РІЕЛ Борис Цомая.

За його словами, у сфері нерухомості ринок очікує від перших осіб компаній відкритої позиції, адже великі угоди й масштабні проєкти нерозривно пов'язані з репутацією їхніх власників.

«У девелопменті головні акціонери компанії історично достатньо публічні люди. Бо йдеться про нерухомість, великі угоди, і всім хочеться розуміти, хто за цим бізнесом стоїть», – зазначив Цомая.

Він пояснив, що саме тому компанії свідомо розподіляють публічні ролі між власниками та CEO, залучаючи їх до галузевих дискусій і професійних заходів.

«Ми вимушені працювати або із CEO, або з власником, розподіляти між ними обов'язки і, умовно кажучи, робити з них публічних. Бо так вимагає галузь», – сказав маркетинг-директор РІЕЛ.

За словами Цомаї, така публічність має практичне значення, адже дозволяє бізнесу брати участь у формуванні галузевого порядку денного та ефективніше взаємодіяти з профільними державними органами.

«Для нас це не тільки побудова особистого бренду. Для нас це ще певним чином присутність у галузі й можливість через авторитет власника або авторитет CEO великої компанії впливати на певні рішення. Я не кажу прямо про лобіювання, але певна GR-функція тут закладена», – наголосив він.

Водночас Цомая наголосив, що публічність керівника не повинна виходити на перший план порівняно з компанією. За його словами, у РІЕЛ дотримуються принципу, що особистий бренд має підсилювати продукт, а не замінювати його.

«У нас є розуміння цих меж, за які наш акціонер чи CEO ніколи не вийдуть. Вони розуміють, що в першу чергу продукт, бренд, а потім вже особистість», – підсумував він.