Honeyjar пропонує ШІ інструменти для покращення PR у кожній компанії
Журналісти, підприємці та навіть деякі фахівці зі зв'язків з громадськістю скажуть вам, що процес зв'язків з громадськістю не працює (купіть мені якось випити, і я вам розповім свою тираду). Але чи може штучний інтелект насправді покращити ситуацію?
Honeyjar , яка цього тижня візьме участь у TechCrunch Disrupt у рамках Startup Battlefield 200 , хоче використовувати штучний інтелект, щоб зробити досвід та судження найкращих PR-фахівців доступними для всіх, включаючи засновників, які не мають уявлення, з чого почати.
Засновниці стартапу, генеральний директор Мішель Масек та головний інвестор Надія Джамшиді, безумовно, відповідають вимогам, коли йдеться про досвід у сфері зв'язків з громадськістю. Вони обидві провели десятиліття в цій галузі, займаючись внутрішніми комунікаціями та працюючи в агентствах. Масек нещодавно обіймала посаду старшого віце-президента з маркетингу та комунікацій у венчурній фірмі Єва Вільямса Obvious Ventures .
Коли Масек описувала труднощі, пов'язані з «допомогою з питаннями, чому і коли комунікації та маркетинг для 110 портфельних компаній» (стартапів, у які інвестувала її фірма), я згадала свій власний короткий період керівництва маркетингом у венчурній фірмі на ранній стадії розвитку , де засновники постійно просили допомоги у впровадженні в TechCrunch. Тож я не здивувалася, що Масек почала запитувати: «Чи є спосіб масштабувати досвід керівників у сфері штучного інтелекту [таким чином], щоб це дійсно допомагало користувачам виконувати роботу з комунікацій так проактивно та кваліфіковано, як це робимо ми?»
Honeyjar — це її відповідь на це запитання. Він автоматизує такі процеси, як написання оголошень, пошук найкращих журналістів для презентацій та визначення найперспективніших можливостей для виступів. Але Джамшиді сказала мені в наступному електронному листі, що бачення Honeyjar виходить за рамки отримання висвітлення в пресі та за межі конкретних інструментів штучного інтелекту.
«Honeyjar може знаходити репортерів, створювати списки ЗМІ, сканувати новини та соціальні мережі, відстежувати висвітлення та виявляти можливості», – сказала вона. «Ці можливості важливі, але вони є лише однією частиною того, що ми створюємо. Ширша ідея полягає в об’єднанні всього комунікаційного робочого процесу: сигналів, контексту, стратегії, оцінки, часу та виконання».
І це стосується не лише засновників. Масек сказала, що вона усвідомила, що існують «мільйони й мільйони нерозподілених комунікаторів, відповідальних за роботу комунікацій».