Luckin Coffee открыла 100-е заведение в Сингапуре — ECNS
Китайская сеть кофеен Luckin Coffee 28 сентября открыла своё 100-е заведение в районе Бугис в Сингапуре. Город-государство стал первым зарубежным рынком компании в 2023 году, и с тех пор сеть обслужила там более 1,9 млн клиентов, сообщает ECNS.
Всего Luckin Coffee имеет более 38 тыс. заведений в Китае, Сингапуре, Малайзии и США. Председатель компании Дэвид Ли заявил, что по количеству заведений Luckin Coffee занимает второе место среди кофейных сетей Сингапура. На церемонии открытия присутствовали представители посольства Китая в Сингапуре, Совета экономического развития Сингапура, бразильского агентства ApexBrasil, Temasek, CapitaLand Investment и Института психического здоровья.
Местные напитки и стандарты
За три года работы в Сингапуре компания представила более 130 продуктов, адаптированных к местным предпочтениям. В частности, в меню вошли напитки со вкусами пандана, коричневого сахара и Milo. Продажи Coconut Latte и Little Butter Latte на местном рынке превысили по 2 млн порций каждого напитка.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
В Luckin Coffee также заявили об адаптации меню к сингапурской системе маркировки напитков Nutri-Grade, введённой Министерством здравоохранения страны. С января 2026 года все напитки в меню сети в Сингапуре имеют оценку категории C и выше.
Партнёрство с сообществом
Новое заведение в Бугисе построено в соответствии со стандартами сертификации LEED Gold. Компания также объявила о долгосрочном благотворительном партнёрстве с Институтом психического здоровья и связанным с ним фондом Woodbridge Hospital Charity Fund. Сотрудничество должно быть направлено на повышение осведомлённости о психическом здоровье.
Ранее Luckin Coffee вместе с этими организациями продавала в своих заведениях художественные произведения, созданные пользователями служб психического здоровья. По данным компании, она закупает кофейные зёрна в Бразилии, Колумбии, Эфиопии и китайской провинции Юньнань, а кокосовое сырьё — в Индонезии.
