McDonald’s планирует направить до $8,5 млрд на обновление ресторанов — CNBC
McDonald’s в США объявила о плане поддержки франчайзи и модернизации ресторанов в рамках стратегии McDonald’s > NEXT. До 2036 года компания планирует направить до 8,5 млрд долларов на ускорение инвестиций франчайзи в обновление заведений, в частности через льготы по арендной плате и прямое финансирование, сообщает CNBC.
Обновление ресторанов и технологий
Около 5 млрд долларов из запланированной суммы McDonald’s должна направить до 2030 года. В 2027–2030 годах компания прогнозирует 1,5–2 млрд долларов капитальных расходов для ускорения программы NEXT — дополнительно к примерно 3 млрд долларов ежегодных обычных капитальных расходов. В 2025 году капитальные расходы сети составили 3,4 млрд долларов.
Программа Restaurant > NEXT предусматривает обновление оборудования, технологий и операционных процессов. Она также будет включать ArchIQ — операционную систему для ресторанов на основе искусственного интеллекта. McDonald’s обычно требует от франчайзи проводить обновление ресторанов примерно раз в десять лет.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
Компания ожидает, что повышение эффективности обеспечит среднему ресторану McDonald’s в США около 100 тыс. долларов дополнительного годового денежного потока. По ее оценке, вложения франчайзи в инициативу могут окупиться примерно за четыре года.
Финансовые цели и обучение персонала
К 2030 году McDonald’s стремится повысить операционную маржу до диапазона от нижних до средних 50%. В 2025 году операционная маржа компании составила 46,1%. Часть улучшения показателя планируют обеспечить сокращением общих и административных расходов: их долю в продажах системы хотят снизить до 1,9% в 2030 году против прогнозируемых 2,2% в 2026 году.
Сеть также планирует развивать продажи курятины и напитков, увеличив глобальную долю рынка в каждой из этих категорий примерно на 1,5 процентного пункта к 2030 году. Для сохранения позиций в сегменте говядины McDonald’s с 5 октября начнет внедрять многолетнюю программу обучения работников Make It Golden. Она должна обеспечить стабильность, повысить качество еды и улучшить обслуживание клиентов.
