Морской вайб. Как жительница Мариуполя придумала в декрете бизнес, потеряла его в 2022-м и восстановила со 120 коробок уже на Закарпатье
Лишь несколько месяцев понадобилось Елизавете Диденчук, чтобы после вынужденного переезда на запад страны с нуля возродить свой «морской» бренд одежды и начать покорять Киев и Львов.
«Вместо голубого „приехал“ лавандовый цвет», — вздыхает 33-летняя Елизавета Диденчук, основательница бренда женской одежды LiSolodka, после звонка с производства, где только что приняли новую партию тканей.
Однако при этом она не выглядит слишком озадаченной. «Бывает и такое», — улыбается Диденчук в своём львовском офисе.
Действительно, в её жизни и бизнесе бывало по-разному, ведь на запад Украины она переехала уже после начала большой войны из Донецкой области.
Нарядные и повседневные, но сдержанные и стильные платья, юбки, топы, рубашки, шорты-бермуды и коллекция льняных изделий, одежды в бельевом стиле
Льняная рубашка с перламутровыми пуговицами за 3 500 грн, шорты-бермуды к ней за 2 990 грн, летнее платье за 4 900 грн, юбка за 2 500 грн, атласный топ за 1 585 грн — все это вещи из ее нынешней коллекции La Dolce Vita. Фирменные полосатые тельняшки — от 1 690 грн.
Собственная история предпринимательства основательницы LiSolodka началась семь лет назад в родном Мариуполе. Сначала — как хобби во время декретного отпуска, а затем — как бизнес. Затем последовала пауза, после которой Диденчук начала всё с нуля уже на Львовщине. На новом месте ей удалось восстановить темпы развития бизнеса, которые, по её словам, «очень радуют»: за первое полугодие 2026 года оборот LiSolodka вырос на треть по сравнению с 2024 годом.
Годовой оборот предпринимательница не разглашает.
«LiSolodka занимает нишу брендов с качественной дизайнерской продукцией и яркой эстетикой», — заверил NV Евгений Катрич, владелец KAPSULA, магазина авторских вещей и лимитированных коллекций украинских брендов.
Диденчук — героиня серии статей NV о бизнесах, которые основали внутренне перемещенные лица (ВПЛ) на новом для себя месте проживания. Эти истории освещают сложности и в то же время успехи интеграции в новых сообществах.
В первой истории серии речь шла о молодом рестораторе из Покровска, который потерпел неудачу во Львове, но теперь процветает в Киевской области.
В центре второй истории была жительница Мариуполя Мария Бубнова, которая спаслась, бежав из горящего родного города, оказалась в Нидерландах, откуда вернулась в Украину с идеей, которую теперь воплощает в Славутиче, — развивает бизнес по производству готовой еды.
Теперь настало время и для истории Диденчук.
Бизнес в декрете
По образованию филолог по английскому и немецкому языкам, Диденчук открыла собственное дело в 2019 году. Примерно в то же время она познакомилась с портнихой, которая и сшила первые модели.
«Мне всегда нравилась мода, — вспоминает предпринимательница. — Я даже немного работала стилистом, но это было исключительно хобби».
Желание реализовать себя в чём-то новом окончательно возобладало во время декретного отпуска.
Первые несколько тысяч гривен ушли на несколько метров ткани, оплату работы швеи и крафтовые пакеты для упаковки. Так появились три костюма. «Было лето, и я придумала, что это будет льняной топ и шортики, — рассказывает Диденчук. — Мы жили у моря, так что это было актуально. Потом я попросила сестру придумать айдентику, подобрать цвета, разработать логотип».
Всё было сделано «на коленке». А затем бывшая филолог анонсировала в своём Instagram запуск собственного бренда одежды.
Диденчук решила так: если первые костюмы не найдут покупателей, то один она оставит себе, а два других отдаст подруге и портнихе.
Но помимо первоначальной тысячи у энергичной мариупольчанки был ещё один актив — уже упомянутый блог в Instagram с 3,5 тыс. подписчиков. «Аудитория — преимущественно девушки, в частности такие же мамы в декрете, плюс мои знакомые ещё со времён учебы», — вспоминает Диденчук.
«К моему большому удивлению, костюмы разошлись, — рассказывает она о лете 2019 года. — Где-то примерно по 800 гривен, я уже и не помню точно. А потом поступили предзаказы».
Это добавило мотивации.
«Я поняла, что мне это нравится, что я в движении, и это такой более активный ритм», — объясняет предпринимательница.
Семья и близкие не слишком поддерживали идею с одеждой, к тому же на руках был маленький ребёнок. «Они говорили: слушай, ну где ты будешь всё это продавать: на рынок пойдёшь стоять, что ли? — продолжает Диденчук. — Но я человек амбициозный. А отсутствие поддержки иногда может стать даже большей мотивацией, чем её наличие».
Она не брала кредитов на развитие.
«Оглядываясь назад, я понимаю, что выбрала для себя довольно безопасную модель, несмотря на то, что она не давала мне возможности сразу выйти на большие объемы, — объясняет владелица LiSolodka. — Люди оплачивали свои заказы, соответственно, я получала деньги, чтобы купить ткань, заплатить швее и оставить себе какой-то процент. Риски были минимальны».
Производство ограничивалось партиями по 5−10 костюмов и работой с розничными клиентами.
«Я была и маркетологом, и контент-мейкером, и дизайнером, и операционным директором — занималась всем», — рассказывает Диденчук.
Впоследствии у неё вышла ещё одна модель, затем появились платья в бельевом стиле, спортивные костюмы, худи, джоггеры.
В 2021 году LiSolodka уже обзавелась небольшой командой, собственным офисом, наладила регулярное сотрудничество с производителями и обрела хоть и небольшой, но постоянный круг клиентов. Помимо женской одежды у бренда появилась мужская линейка, а также корпоративная — с принтом или логотипом на заказ. Всё это производилось на отдельных фабриках.
«В 2021 году мы подписали договор с одной региональной сетью канцелярских товаров на примерно полторы сотни свитшотов, и это был лишь один из заказов», — вспоминает предпринимательница.
«К тому времени наша продукция уже была представлена в нескольких магазинах города. Объемы росли, и мы поняли, что просто не успеваем обрабатывать заказы», — продолжает она.
В конце последнего предвоенного года предпринимательница строила большие планы: активнее продвигать свой бренд в городах по всей стране и продолжать расширяться. «Мы уже искали помещение для собственного полноценного производства», — вспоминает Диденчук.
Коробка на память
23 февраля 2022 года Диденчук забрала партию одежды с производства, а некоторые заказы успела вечером даже отправить клиентам через «Новую почту». «Сначала они где-то застряли, а примерно через полгода наши клиенты их получили. Не знаю, где эти посылки „носило“, но вот спустя полгода к одному из покупателей приезжает тельняшка, фактически из оккупированного Мариуполя. Вот такая история», — рассказывает предпринимательница.
24 февраля, под аккомпанемент российских обстрелов, ей удалось вместе с семьёй уехать из Мариуполя — думая, что это на несколько дней, взяв с собой минимум вещей и документов.
«По дороге ещё заехали в офис, я почему-то забрала оттуда 120 упаковочных коробок и бытовой утюг, — вспоминает Диденчук последний день в родном городе. — Не знаю, чем тогда я руководствовалась. Просто мелькнула мысль: а вдруг мы не вернёмся, будет с чего начинать заново, будет во что упаковывать».
Одна из тех коробок до сих пор где-то лежит у неё — «на память».
Затем жизнь остановилась: пропала связь со многими знакомыми и близкими, а Диденчук с родными оказалась в Закарпатье. «Это был один из самых страшных моментов», — рассказывает она, с трудом сдерживая эмоции.
В первые месяцы большой войны вынужденная переселенка занялась волонтерством и успела поработать в пиар-отделе одной из гуманитарных ассоциаций. «Я на тот момент понимала, что с брендом всё. Ну, что я могла спасти? Сайт? Серверы „полетели“ буквально в первые дни. Люди, клиенты — в оккупации. Ах, да, разве что 120 коробок», — грустно улыбается она.
Но спустя некоторое время отдельные клиенты вышли на связь. «Было много заказов, которые мы успели только принять [до полномасштабного вторжения], — продолжает Диденчук. — Клиенты писали: „Нам не нужны деньги, мы хотим наши заказы. Восстанавливайтесь!“ Я говорю одной из клиенток: на чем мне шить? Я в Закарпатье, это можно и полгода ждать. А она мне: ладно, я буду ждать полгода».
После этого предпринимательница начала составлять план действий: найти швею, ателье, восстановить модели. «Я даже когда заходила в кафе, здороваясь, спрашивала: а вы не знаете, где здесь есть хорошее ателье?» — рассказывает она.
Летом 2022 года бренд фактически возобновил свою деятельность и начал принимать первые заказы: ателье нашлось в Мукачево, а производство — во Львове.
Но нарабатывать аудиторию пришлось сначала. «Со временем я поняла, что клиентской базы фактически нет: часть людей погибла, часть — осталась в оккупации, а часть уехала за границу», — объясняет предпринимательница.
После дополнительного обучения — по бизнесу, маркетингу, стратегии — она с новыми силами взялась за свое дело.
«Я поняла, что нужно то, что будет отличать нас от других, — рассказывает Диденчук. — Проанализировав последние коллекции, которые мы выпускали хаотично, я заметила, что повсюду прослеживаются морские мотивы — я выросла у моря и очень по всему этому скучала. Поэтому решила, что эту тематику можно положить в основу ДНК бренда. Это и названия, мотивы, структуры, ткани, та самая полоска. У нас есть пуговицы из настоящей ракушки!».
В конце концов вынужденная переселенка зарегистрировала торговую марку, перезапустила сайт и сосредоточилась на женской одежде. Предпринимательница представляет себе типичного клиента следующим образом: самодостаточная женщина 30+, которая с помощью одежды выражает себя и стремится довести свой образ до совершенства.
Название же — LiSolodka — Диденчук решила не менять: оно образовано от её девичьей фамилии Солодка и сокращённого имени Лиза.
Основные продажи осуществляются онлайн, однако одежда от Диденчук представлена в двух столичных шоурумах, а также побывала на некоторых ярмарках, таких как киевская «Все.свои» или львовская Sunday BazaarR. «Сейчас ведем переговоры, чтобы попасть в один из шоурумов во Львове», — добавляет бизнес-леди.
Теперь в команду бренда входят операционный менеджер, бухгалтер, IT-специалист, несколько швей, юрист, стилист и около десятка сотрудников на производстве.
«Сейчас мы планируем наращивать обороты и работать над расширением аудитории и повышением узнаваемости, — делится Диденчук. — И продолжаем работать на аутсорсе — собственное производство пока не планируем, но жизнь покажет».
«Я очень рада тому, как сегодня развивается легкая промышленность, какое место занимают украинская мода и украинские бренды на международном рынке, не говоря уже об украинском рынке, — резюмирует предпринимательница. — Наше национальное единство нам только на пользу».
- Худшие результаты в истории. В России началась волна массового закрытия бизнесов
- Кадровый голод бьет рекорды. Почти 70% украинского бизнеса жалуется на нехватку работников
- ФЛП передумали закрываться. Как изменилось количество частных предпринимателей с начала 2026 года и в каких сферах они начинают бизнес
