Начальник ГУР вважає, що потрібно позбавитися практики персоналізувати людей або підрозділи

07-09-2026 12:25
news-image
Головне управління розвідки з 2014 року зазнало серйозної трансформації, а з початку повномасштабного вторгнення ресурси й можливості ГУР суттєво зросли.

Про це в інтерв’ю Укрінформу розповів начальник Головного управління розвідки Міноборони України Олег Іващенко.

«З 2014 року ми пройшли серйозну трансформацію: розбудували технічну розвідку, розширили можливості добування інформації - в тому числі стратегічного значення у сферах, визначених законодавством. Після початку повномасштабного вторгнення ресурси й можливості ГУР зросли, але й більше стало завдань. Зокрема й щодо бойових підрозділів. За останній час ми на третину збільшили кількість особового складу, що безпосередньо залучається до виконання бойових завдань. І саме ці підрозділи ГУР відіграють важливу роль у стримуванні противника, зокрема на Запорізькому напрямку», - повідомив Іващенко.

Він додав, що служба за ці роки отримала величезний інституційний досвід, який не можна втратити. Важливо, щоб розвиток ГУР був постійним, а спроможність не залежала від того, хто її створив або хто сьогодні очолює службу.

«Маємо позбавитися практики персоналізувати людей або цілі підрозділи. У нас немає "чиїхось людей" чи "людей Іващенка". Це якась російська, кріпосна логіка. У Головному управлінні розвідки служать не прізвищу. Тут служать державі», - наголосив Іващенко.

Також очільник ГУР переконаний, що отримати результат в роботі розвідки можна лише за наявності свободи дій, нестандартного підходу, ініціативи та готовності узяти на себе ризик. Однак свобода дій не означає автономії від системи управління.

«У розвідці має бути єдина система командування, зрозумілі повноваження і відповідальність. Сильний підрозділ не може бути окремим центром сили», - вважає Іващенко.

Як повідомляв Укрінформ, в Україні у понеділок, 7 вересня, відзначають День воєнної розвідки. Свято встановлене указом Президента у 2022 році.

Источник: Укрінформ