Компания предупреждает о дефиците оборотных средств, который может повлечь за собой переход на минимальный уровень технологической загрузки. Горняки подчеркивают, что чиновничий формализм умножает проблемы предприятий ГМК в условиях войны
ЧАО «СУХА БАЛКА», одно из ключевых горнодобывающих предприятий Днепропетровской области, заявило о критическом накоплении невозмещенного налога на добавленную стоимость. По состоянию на сентябрь 2026 г. сумма задолженности, по данным компании, составляет 357,9 млн грн или около $8 млн. Это эквивалентно примерно 1,6 месячной выручки предприятия, 96% его годовых расходов на персонал и 100% от всех налогов и сборов, уплаченных в 2025-м.
«Проблема уже давно вышла за пределы обычной налоговой процедуры. Предприятие со своей стороны выполнило все необходимые требования, поэтому теперь ожидает своевременное решение государства. В условиях войны особенно парадоксально, когда предприятие, продолжающее работать, экспортировать продукцию, хранить рабочие места и платить налоги, вынуждено кредитовать собственную деятельность из-за нерешенного формального вопроса. Бизнесу сегодня очень нужны прогнозируемые и понятные правила работы», — отметил Максим Минюшкин, PR/GR-директор DCH Steel, управляющей компании ЧАО «СУХАЯ БАЛКА».
Для экспортера возмещение НДС — это возврат средств, уже уплаченных в цене товаров, работ и услуг. Когда такой возврат задерживается, значительная часть оборотного капитала фактически замораживается. Предприятие должно и дальше оплачивать электроэнергию, материалы, ремонт оборудования, логистику, труд и налоги, однако доступных денег для ежедневных операций становится меньше. В военное время, когда производственные и логистические риски тем более высоки, такой разрыв особенно опасен.
Длительное изъятие оборотных средств повышает риск сокращения производственной программы. По нашим оценкам, один месяц работы на минимальном уровне технологической загрузки может означать около 220 млн грн ($4,9 млн) потерь экспорта, 87 млн грн ($1,9 млн) потерь валовой добавленной стоимости в смежных отраслях и 172 млн грн ($3,8 млн) потерь суммарной валовой добавленной стоимости. Цепной эффект ощутят перевозчики, ремонтные предприятия, изготовители оборудования, поставщики взрывчатых материалов, энергетики и другие контрагенты.
Временное содержание средств может улучшать текущие показатели бюджета, однако остановка или сокращение производства уменьшит будущие поступления налогов и сборов в бюджеты разных уровней. К тому же государство рискует недополучить валютную выручку от экспорта: по нашим расчетам потенциальные потери экспорта за месяц работы на минимальном уровне технологической загрузки достигают $4,9 млн.
Чтобы перекрыть дефицит ликвидности компания вынуждена привлекать кредитные ресурсы или откладывать платежи и закупки. По нашим расчетам, каждый месяц задержки возмещения может стоить «СУХОЙ БАЛКЕ» дополнительные 5-6 млн грн финансовых затрат. Это деньги, которые могли бы направить на ремонты, безопасность труда, энергоэффективность, модернизацию шахт и поддержание стабильной добычи.
Каждый следующий месяц без решения проблемы усиливает накопительный эффект: растет долговая нагрузка, сужается запас финансовой прочности и сокращаются возможности реагировать на новые производственные риски. Кроме того, если предприятие будет вынуждено оптимизировать расходы, под угрозой окажутся как рабочие места непосредственно на шахтах, так и занятость в сопредельных секторах экономики.
В общем, ситуация вокруг «СУХОЙ БАЛКИ» демонстрирует, что своевременное возмещение НДС является вопросом не только налоговой процедуры, но и обеспечения непрерывности производства. Возврат подтвержденных сумм позволил бы предприятию стабилизировать оборотный капитал, снизить расходы по займам и сохранить платежи работникам и поставщикам. Дальнейшая задержка, напротив, увеличивает цену будущего восстановления и риск того, что бюджетная задолженность превратится в реальные потери производства, экспорта, рабочих мест и доходов государства.