«Переходим на модель децентрализации». CEO Novus Марк Петкевич — об изменениях в ритейле из-за российских атак
Какова сейчас ситуация у бизнеса из-за участившихся российских атак на украинские логистические центры? Как решать эту проблему? Что должно делать государство? NV Бизнес спросил об этом у CEO Novus Марка Петкевича
Наскільки загрозливою є ситуація для бізнесу через балістичні атаки на Київщину?
Найважчими в нашій реальності є перші секунди після сирени. Коли балістика летить лічені хвилини, а на зміні у величезних логістичних комплексах перебувають сотні твоїх співробітників, ти відчуваєш колосальну відповідальність за кожне життя.
Це щоденний іспит на людяність та швидкість реакції.Головна мета ворога полягає в тому, щоб паралізувати постачання їжі у міста та посіяти паніку. Ми цього не допустимо.
Які кроки може зробити бізнес для мінімізації ризиків? Чи реально це для ритейлу?
Повністю захистити цивільний склад від прямого влучання ракети самотужки неможливо. Тому наше головне завдання як менеджменту — захистити команду і зробити так, щоб навіть у разі форс-мажору магазини не залишилися порожніми.
Для цього ми повністю перебудовуємо логістику. Замість одного великого центрального хабу ми переходимо на модель децентралізації: створюємо мережу менших, дублюючих складів та регіональних центрів.
Для великого ритейлу це величезний виклик, адже потрібні мільйонні інвестиції, новий автопарк та переналаштування всіх IT-систем. Зазвичай такі реформи тривають роками, але ми робимо це прямо зараз, «на колесах», не зупиняючи постачання до магазинів ні на день.
Що держава має зробити для бізнесу зараз? Назвіть три конкретні кроки.
По-перше, це страхування воєнних ризиків. Потрібен дієвий фонд за участю міжнародних донорів. Компанії мають чітко розуміти алгоритм, як і в які терміни держава допоможе компенсувати втрату критичних активів. Це дасть бізнесу впевненість інвестувати далі.
По-друге, необхідне доступне кредитування на відбудову. Важливо запустити програми пільгового або безвідсоткового цільового кредитування для підприємств, які зазнали руйнувань від обстрілів. Це дозволить бізнесу миттєво відновлювати роботу, а не чекати роками.
Третє - спрощення імпорту критичних товарів. Коли внутрішній ринок або виробництво штормить, нас рятує швидкість постачання. Нам потрібні «зелені коридори» на кордоні, спрощення митних процедур та тимчасове зниження митних платежів на базові продукти харчування. Це допоможе уникнути дефіциту та, що найважливіше, стримає зростання цін для українців.