Поддержка культуры как стратегическая инвестиция бизнеса в страну

05-02-2026 09:09
news-image

Украинская культура переживает ренессанс, поэтому важно, чтобы рядом с деятелями искусств стал бизнес, который не просто спонсирует события, а создает экосистему длительного сотрудничества.

Анастасия Зражевская, директор департамента коммуникаций МХП (Украина и международные рынки), рассказывает о том, как делать win-win проекты для культуры, бизнеса и страны.

Анастасия Зражевская,

Анастасия Зражевская,

директор департамента коммуникаций МХП (Украина и международные рынки)

Все больше сейчас мы приходим к пониманию, что культура является частью нашей борьбы, а инвестиции в культуру — это инвестиции в саму сущность и выживание нации. Сколько раз Украина была на грани потери независимости, каждый раз мы черпали силу из собственной культуры. Особенно сегодня, во время полномасштабной войны, очевидно, что культура — не роскошь, а необходимая линия обороны нашей идентичности. Можно уничтожить здания, но невозможно отобрать у нас ценности и традиции, которые определяют то, кем мы являемся.

Почему поддержка культуры — это стратегическое преимущество для бизнеса

Большая война ускорила процессы общественного самосознания, усилила внимание к культурному наследию и сформировала устойчивый запрос на новые смыслы. Мы являемся свидетелями феноменального развития культуры и важно, чтобы бизнес стал рядом, стал поддержкой. Value для бизнеса от сотрудничества будет не меньшим, чем для деятелей искусств.

Бизнес, который поддерживает культурные проекты, прежде всего получает усиление своей страны. А дополнительно еще ряд стратегических преимуществ. Когда бизнес поддерживает культуру, это красноречиво говорит аудитории о его ценностях и позиции. Это неизменно положительно влияет на отношения бизнеса с различными группами стейкхолдеров, которые разделяют эти ценности, повышает доверие к бизнесу, говорит о нем как о партнере, который заинтересован в долгосрочном развитии и усилении страны.

Бизнес видит рост показателей и в доверии потребителей, и в восприятии команды и потенциальных работников, и в готовности к сотрудничеству со стороны партнеров и государственных институтов:

  • Лояльность клиентов — когда бренд инвестирует в страну, общество отвечает доверием.
  • Сильный бренд работодателя, к которому хотят присоединиться те, кто разделяет его ценности
  • Культура является одним из ключевых факторов, удерживающих людей в стране: чем больше украинцев будут оставаться дома, тем шире будет будущий круг потребителей
  • Soft power: партнерство с художниками открывает сотрудничество с новыми комьюнити.

Инвестиции в культуру с долгосрочной ценностью для бизнеса

Настоящее влияние возникает там, где поддержка является последовательной, осмысленной и долгосрочной. Именно такой подход позволяет культурным проектам расти, а бизнесу строить доверие и ценность.

Поддерживать долгосрочно. Лучший совет — сосредоточиться на долгосрочном взаимодействии. Если театр, музей или другой культурный институт знает, что финансирование гарантировано минимум на год-два (даже если суммы скромные), он может планировать развитие и работать системно, а не выживать от гранта к гранту.

Смотреть шире. Не обязательно укладываться только в общеизвестные «традиционные» проявления культуры. Важно понимать, что за годы независимости украинские ученые и литературоведы проделали колоссальную работу по преодолению советских стереотипов и возвращению живой, настоящей силы текстам Шевченко, Леси Украинки, Ивана Франко и других.

Но рядом с ними — десятки имен, которые почти исчезли из нашей памяти из-за советского режима. Например, поэты и поэтессы Расстрелянного возрождения писали о свободе, достоинстве, Украине и заплатили за это жизнью. Их стихи замалчивали, рукописи уничтожали, а поколения читателей потеряли доступ к этой части нашей культуры.

Именно поэтому мы начали проект #нечитані_вірші, который имел целью вернуть голос таким авторам, как Майк Йогансен, Ладя Могилянская, Амди Гирайбай, Леонид Чернов и другие. Мы проработали тему вместе с ведущими литературоведами — Евгением Стасиневичем, Ростиславом Семкивым, Михаилом Назаренко, Богданой Романцовой, Мустафой Аметовым и Сергеем Жаданом.

К созданию проекта присоединились институты, которые ежедневно берегут украинскую культуру: «Институт развития крымскотатарского языка», издательства «Смолоскип» и «Магура», ОО Kitap Qalesi, а также семьи Николая Бажана и Натальи Забилой. Они помогли найти и восстановить уникальные тексты, которые десятилетиями оставались в фондах музеев, библиотек и частных коллекциях.

Отобранным стихам «дали голоса» военные, ветераны, школьники со всей Украины и известные украинцы: Ахтем Сеитаблаев, ONUKA, Елена Тополя, Даша Трегубова, Елена Кравец, дипломат Дмитрий Кулеба, парамедик Юлия «Тайра» Паевская, главный редактор «Украинской правды» Севгиль Мусаева, соучредитель музыкальной премии YUNA Павел Шилько, волонтер Тата Кеплер, лауреат Нобелевской премии мира Александра Матвийчук.

Впоследствии на сайте «Украинской правды» появился спецпроект с подкастами и историями о деятелях искусств Расстрелянного возрождения. Параллельно стартует культурный флешмоб #нечитані_вірші, объединивший украинцев со всей страны.

Объединяться с другими бизнесами. Проект #нечитані_вірші стал примером того, как культурная инициатива может масштабироваться далеко за пределы одной компании. К ней присоединились ведущие украинские медиа и бизнесы: MEGOGO, Spotify, YouTube и Apple Podcasts бесплатно разместили подкасты, обеспечив миллионные охваты. Кампанию поддержали Фармак, Фонд Восточная Европа, #ЩедрийВівторок от Zagoriy Foundation; проект презентовали на литературных фестивалях «Книжная страна», «Фронтера» и музыкальная премия YUNA.

Результаты превзошли ожидания: более 13 млн охвата, 200+ публикаций в медиа, 500+ пользовательских постов, 40+ лидеров мнений присоединились бесплатно. Внутри МХП проект стал толчком к единению — 100+ сотрудников со всей Украины присоединились к флешмобу, а уровень вовлеченности почти вдвое превысил средний показатель корпоративных коммуникаций.

Но самым ценным оказалось то, что не измеряется цифрами. Мы не ожидали такого количества людей, которые захотят не просто запостить стихотворение, а пропустить его через себя. Некоторые впервые решились записать видео, прочитать строки вслух. Это не ежедневная практика, но она показала, насколько глубоко людям нужно быть соучастниками, а не наблюдателями. И, возможно, именно в этом главный смысл проекта, что он возвращает имена поэтов и дает ощущение собственной причастности к живой культуре.

Поддерживать культуру системно. Мы в компании давно придерживаемся стратегии системной поддержки культуры. Инвестируем: от сохранения исторического наследия (поддержка музеев, восстановление памятников) до развития современной музыки (национальная премия YUNA), литературных, театральных проектов (Театр ветеранов), кино и фестивалей. Речь не о разовой инициативе, а о долгосрочной поддержке. Именно такая поддержка сейчас критически важна.

Многие культурные проекты еще не скоро или никогда не станут самоокупаемыми. Их ценность в усилении страны и формировании контекста, в котором мы живем. Инвестируя в культуру, бизнес вкладывает в устойчивое, сплоченное, образованное общество, а без него невозможны ни экономическое развитие, ни развитие самого бизнеса.

Источник: НВ