«Реинтеграция уже не работает». Ветеранский бизнес предупредил о кризисе возвращения военных к гражданской жизни
Украинские компании не готовы к массовому возвращению военных с фронта: у большинства из них нет специальных программ поддержки ветеранов, а гражданские коллективы нередко не знают, как взаимодействовать с бывшими военнослужащими.
Для решения проблемы бизнесу необходимо разрабатывать программы адаптации с участием ветеранов и создавать должности ветеран-офицеров.
Об этом во время мероприятия «Бізнес і нові виклики. Діалоги з NV» заявил глава Всеукраинского объединения «Ветеранский бизнес» Сергей Позняк.
По его словам, масштаб возвращения военнослужащих потребует пересмотра подхода к их интеграции в общество.
«Сегодня тезис о реинтеграции ветеранов не работает. У нас будет огромное количество людей с боевым опытом и участников боевых действий, поэтому нам придется интегрировать гражданскую часть общества в сообщество участников боевых действий, которые вернутся», — заявил Позняк.
Он отметил, что в реестре Министерства по делам ветеранов уже насчитывается около двух миллионов участников боевых действий. Если учитывать военнослужащих, находящихся на линии боевого соприкосновения, а также членов семей погибших и ветеранов, количество людей, затронутых военным опытом, будет значительно больше.
«И мы легко получаем цифру более трех миллионов. Недавно глава Офиса омбудсмена Дмитрий Лубинец озвучил цифру в 4,5 миллиона», — сказал Позняк.
По его оценке, Украина станет нацией, значительная часть трудоспособного населения которой будет иметь боевой опыт. При этом военным придется возвращаться к гражданской жизни в условиях, когда страна и бизнес существенно изменились из-за войны: разрушены основные средства производства, сократилось количество рабочих мест, а условия труда стали другими.
«Все изменилось, люди возвращаются, а здесь все по-новому. И, как правильно отметили, это очевидный кризис. Мы уже его видим», — подчеркнул глава объединения.
Почему компании не готовы к возвращению ветеранов
По словам Позняка, некоторые крупные украинские компании уже разработали политики поддержки ветеранов. Среди них он назвал структуры группы Метинвест и Нафтогаз. Однако в большинстве компаний таких программ пока нет.
Еще одной серьезной проблемой он считает отношение гражданских сотрудников к коллегам, вернувшимся с фронта.
Позняк рассказал, что имеет более шести лет боевого опыта и одновременно продолжает заниматься бизнесом. Это позволяет ему оценивать процесс адаптации с обеих сторон.
«Я знаю, что значит, когда ветеран возвращается в гражданский коллектив», — отметил он.
По его наблюдениям, возвращение в офис может сопровождаться страхом и неловкостью со стороны гражданских сотрудников. Одни не знают, как общаться с ветеранами, другие испытывают стыд из-за того, что сами не участвовали в боевых действиях.
«Но токсичность гражданских коллективов очевидна, и с этим нужно работать», — заявил Позняк.
Он подчеркнул, что отсутствие специальных корпоративных политик, токсичная атмосфера в коллективе и недостаток программ адаптации мешают полноценному возвращению ветеранов к работе.
Ветеранам нужны специальные программы адаптации
Отдельной проблемой становится трудоустройство военнослужащих, получивших ранения и потерявших возможность выполнять прежние профессиональные обязанности.
Позняк рассказал о случаях, когда крупные компании обращались к нему за советом, поскольку не знали, как помочь сотрудникам после возвращения с войны. Иногда ветераны отказываются от предложенных альтернативных должностей и хотят выполнять конкретную работу, несмотря на физические ограничения.
По словам Позняка, представители компаний признают, что им трудно понять опыт людей, прошедших войну, поскольку они сами через это не прошли.
«Они говорят: мы этого не пережили, мы не можем разговаривать с ними на равных», — рассказал он о сложностях, с которыми сталкиваются работодатели.
По мнению главы объединения, разрабатывать программы поддержки необходимо вместе с самими ветеранами. Это позволит учитывать реальный опыт военнослужащих и получать обратную связь об эффективности внедренных решений.
Первым практическим шагом он назвал создание должности ветеран-офицера — специалиста, который сам имеет боевой опыт и сможет помогать компаниям выстраивать взаимодействие с бывшими военнослужащими.
«Первый шаг на сегодня — введение должности ветеран-офицера, именно ветерана с боевым опытом. Он будет, во-первых, участвовать в разработке этих программ, а во-вторых, сопровождать ветеранов на пути возвращения в гражданский коллектив», — заявил Позняк.