Силы логистики поддержали Сырского и раскритиковали Федорова, но затем удалили публикацию

Об этом сообщил спикер командования Сил логистики подполковник Валерий Шершень в социальной сети Facebook. Однако впоследствии соответствующую публикацию удалили.

Он утверждает, что за первые шесть месяцев 2026 года ситуация с обеспечением ВСУ ухудшилась, несмотря на новые технологические векторы в системе обеспечения: цифровизацию и громкие анонсы закупок.

«Ситуацию спасло именно своевременное вмешательство Верховного главнокомандующего Вооруженными силами Украины, который, пытаясь нейтрализовать бюрократическую волокиту, способствовал отставке главы Минобороны Михаила Федорова», — сказал Шершень.

По словам представителя, система обеспечения ВСУ «теряет запас устойчивости», а текущие потребности всё чаще покрываются за счет накопленных резервов или средств, предназначенных для других критически важных направлений. В то же время заключенные контракты и проведенные тендеры еще не означают, что техника, топливо и другое имущество уже поступили в подразделения.

Шершень заявил, что решения о финансировании, помощи партнеров и срочных закупках принимаются слишком медленно, а обратная связь с фронта не всегда учитывается при заключении контрактов. По его словам, из-за этого в войска может поступать имущество сомнительной эффективности.

По словам Шершня, в конце 2025 года Министерство обороны сообщало о заблаговременно сформированных запасах, намерении заключить более 80% контрактов на обеспечение и распространить систему DOT-Chain на горючее, вещевое имущество и другие тыловые нужды.

Однако в первом полугодии 2026 года, как утверждает представитель, система столкнулась с дефицитом финансирования, истощением запасов, неритмичными поставками, бюрократическими задержками и проблемами с контролем качества.

По предварительным оценкам, до конца года на основные направления материально-технического обеспечения дополнительно требуется почти 37 млрд грн. Еще более 16 млрд — на ремонт вооружения и военной техники, а также на закупку запчастей.

Отдельно Шершень остановился на проблемах с топливом. Представитель утверждает, что выделенного финансирования оказалось недостаточно, а дополнительные средства не были предоставлены своевременно, несмотря на неоднократные обращения военного командования в Министерство обороны.

По его словам, некоторое время группировки войск обеспечивали горючим за счет ранее накопленных запасов, а после их сокращения дефицит начали покрывать средствами, предназначенными для закупки вооружения и военной техники.

«Переходящие запасы необходимы для того, чтобы система выдерживала форс-мажорные обстоятельства войны: перебои и резкий рост потребления. Когда ими покрывают плановую ежедневную потребность, резерв перестает быть резервом», — сказал Валерий Шершень.

Кроме того, представитель заявил о рисках, связанных с обеспечением военнослужащих зимним вещевым имуществом. Он утверждает, что первоначального финансирования не хватало на зимние куртки и брюки, бронежилеты, защитные костюмы и химические грелки.

Шершень отметил, что на закупках удалось сэкономить средства, однако решение об их использовании для срочного заказа зимнего имущества затянулось. Он подчеркнул, что производство и поставка снаряжения требуют времени, а летние задержки сокращают возможности подготовки к зиме.

В качестве примера разрыва между объявленными закупками и фактическим обеспечением войск представитель привел закупку 5 тысяч пикапов, которую оборонное ведомство анонсировало в мае.

Шершень говорит, что большинство автомобилей, на которые были заключены контракты или по которым начаты процедуры закупки, до сих пор не поступили в ВСУ, а основные поставки ожидаются в конце осени и начале зимы.

Он подчеркнул, что оценивать нужно не только закупочную стоимость автомобилей, но и надежность шасси, доступность запчастей и сервисной сети, а также пригодность техники к эксплуатации в условиях фронта.

Кроме того, спикер раскритиковал систему контроля качества закупок и уровень ответственности поставщиков. По словам Шершня, предложения об ужесточении штрафов за нарушения при поставках продуктов питания были реализованы лишь частично, а ВСУ не получают информации о применении санкций по рекламациям.

Он говорит, что с компаниями, которые ранее срывали поставки, продолжают заключать контракты. Также представитель заявил о тенденции к монополизации. Согласно приведенным данным, 52% финансовых ресурсов, выделенных на продовольственное обеспечение, пришлось на 11 компаний.

Отдельно Шершень сообщил о проблемах с закупкой одноразовых противотанковых гранатометов РПГ-75М. Он утверждает, что, несмотря на неоднократные обращения в Минобороны и Агентство оборонных закупок с предостережениями относительно качества этих боеприпасов, реакции не последовало.

По словам представителя, АОЗ закупила самые дешевые и наименее эффективные боеприпасы, а часть изделий 1980-х годов выпуска после замены тары и внешней обработки представила как соответствующие требованиям контракта.

Шершень заявил, что более 70% отзывов с фронта о боеприпасах 1984 года выпуска были негативными. Однако их поставки продолжились.

Он также сообщил, что с начала 2026 года у центральных служб обеспечения не было ежегодных поручений министра, необходимых для заключения контрактов на безвозмездной основе с международными партнерами и подписания документов конечного пользователя.

По словам Шершня, из-за этого задерживается передача инженерной техники, генераторов, погрузчиков, приборов ночного видения, тактической одежды и другого имущества.

Он подчеркнул, что проблема заключается не только в работе отдельных исполнителей, но и в самой системе распределения полномочий.

Представитель ведомства отмечает, что Силы логистики формируют потребности и технические требования, а также организуют хранение, ремонт, транспортировку и распределение имущества. Однако ключевые решения, касающиеся финансирования, закупок, контрактов, штрафов, делегирования полномочий и принятия помощи от партнеров, принимает Министерство обороны.

Этот процесс, как утверждает Шершень, часто бывает затяжным и порой нелогичным.

Также он назвал проблемой распыление ответственности: один орган определяет потребность, другой распределяет средства, третий проводит закупку, четвертый контролирует качество, однако информация о результате не всегда возвращается к тем, кто отвечает за фактическое обеспечение войск.

Представитель заявил, что в течение последних шести месяцев при распределении функций между Минобороны и Генштабом якобы пренебрегали украинским законодательством и манипулировали его нормами.

Он поставил под сомнение возможность возложить ответственность за проблемы со снабжением на главнокомандующего, других генералов и командиров воинских частей.

В свою очередь, Шершень перечислил операции и боевые действия, проведенные под руководством Сырского, в частности оборону на Киевском, Сумском и Харьковском направлениях, освобождение Харьковской области, Курскую операцию, а также действия на Покровском и Запорожском направлениях.

20 июля командующий Воздушными силами ВСУ Анатолий Кривоножко отметил работу на занимаемых должностях как бывшего министра обороны Михаила Федорова, так и действующего главнокомандующего ВСУ Александра Сырского. В то же время он призвал украинцев руководствоваться «рациональностью и объективностью».

Ранее в поддержку Сырского выступили командующий Силами территориальной обороны Игорь Плахута, командующий Военно-морскими силами Алексей Неижпапа и командующий Десантно-штурмовыми войсками Олег Апостол.