Состоятельные родители в США беспокоятся о карьерах детей поколения Z — Fortune
Состоятельные американские семьи все чаще беспокоятся о том, смогут ли их дети из поколения Z найти и сохранить работу в условиях более медленного найма на стартовые должности, более жесткой конкуренции и распространения искусственного интеллекта. Об этом сообщает Fortune со ссылкой на консультантов по управлению капиталом.
Управляющий директор по лидерству и наследию Ascent Private Capital Management при U.S. Bank Том Тигс заявил, что это очень реальная обеспокоенность среди сверхсостоятельных семей. По его словам, родителей волнует не столько финансовая безопасность детей, сколько возможное влияние рынка труда на их чувство цели, идентичность и уверенность в себе.
Опасения по поводу самостоятельности детей
Финансовый консультант Патрик Дуайер, работающий с клиентами, чье состояние составляет примерно от 100 млн до более чем 1 млрд долларов, сказал CNBC, что его клиенты видят: их детям, преимущественно в возрасте от 22 до 35 лет, стало сложнее получать и сохранять должности в сферах, которые ранее ассоциировались со стабильностью и статусом. Среди них он назвал технологии, право и здравоохранение.
По мнению Дуайера, семьям приходится по-новому определять поддержку детей, в частности учитывать необходимость переквалификации во взрослом возрасте. Он отметил, что при отсутствии возможностей самостоятельно накапливать капитал дети могут иметь меньше контроля над собственной жизнью, чем их родители.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
Планирование наследства и поддержки
Тигс не советует состоятельным родителям лишь обеспечивать детей средствами на неопределенный срок. Вместо этого он рекомендует сочетать планирование наследства, инвестиции и долгосрочное финансовое планирование с системой возможностей для развития. По его словам, важно поддерживать не только финансовое благополучие ребенка, но и его самооценку.
Управляющий партнер Cedar Point Capital Partners Трент фон Асен сказал, что сверхсостоятельные семьи больше боятся чрезмерной, а не недостаточной поддержки детей. Он отметил рост внимания к гибкому финансированию образования, наставничеству и поэтапной передаче капитала — подходу, который должен создавать возможности, не лишая детей мотивации.
В материале также отмечается, что часть молодых работников выбирает альтернативы традиционной корпоративной карьере: работу в производстве, электротехнике и других технических профессиях либо деятельность создателей контента. Согласно глобальному опросу Deloitte за 2025 год, лишь 6% респондентов поколения Z назвали достижение руководящей должности в корпорации главной целью.
