Безкоштовний вебінар "Від мовчання до довіри: як ОМС розвивати культуру повідомлення про корупційні та інші порушення"

Академія LIGA ZAKON запрошує взяти участь у безкоштовному вебінарі на тему: "Від мовчання до довіри: як ОМС розвивати культуру повідомлення про корупційні та інші порушення"

Дата проведення: 23 липня

Час початку: 11:00

Цільова аудиторія:

- посадові особи органів місцевого самоврядування;

- сільські, селищні, міські голови, секретарі рад, керівники виконавчих органів;

- уповноважені особи з питань запобігання та виявлення корупції;

- юристи, HR-фахівці, керівники структурних підрозділів;

- працівники ОМС, відповідальні за внутрішній контроль, етику, комунікації та розгляд звернень.

Мета вебінару:

Показати, що культура викривання в ОМС - це не лише питання виконання вимог антикорупційного законодавства, а практичний інструмент внутрішнього контролю, раннього виявлення ризиків, захисту публічного інтересу та зміцнення довіри до місцевої влади.

Вебінар має допомогти учасникам зрозуміти:

- чому працівники та жителі громад часто не повідомляють про порушення;

- які бар'єри заважають формуванню культури викривання;

- які елементи має мати ефективна система повідомлень в ОМС;

- що може зробити керівництво, уповноважена особа та сама громада;

- які практичні інструменти можна впровадити без значних ресурсів.

План вебінару

Вступ. Чому тема культури викривання важлива саме для ОМС

- Представлення спікерки.

- Чому для громад важливо не лише мати канали повідомлення, а й формувати довіру до них.

- Викривання як елемент доброчесності, внутрішнього контролю та відповідального управління.

1. Що таке культура викривання і чим вона відрізняється від формальної системи повідомлень

- Поняття культури викривання простими словами.

- Різниця між "створити канал" і "створити умови, щоб ним користувалися".

- Викривач як ресурс для громади, а не проблема для керівництва.

- Міфи про викривачів: "скаржник", "стукач", "конфліктна людина", "загроза репутації".

- Чому мовчання про порушення часто коштує громаді дорожче, ніж своєчасне повідомлення.

2. Що показало дослідження в ОМС: бар'єри, страхи та рівень готовності повідомляти

- Основні бар'єри для повідомлення про порушення в громадах.

- Страх переслідування, недовіра до керівництва, сумнів у результаті, відсутність доказів, нерозуміння процедури.

- Які висновки з дослідження мають практичне значення для ОМС.

3. Які складові має культура викривання в ОМС

- Лідерство керівництва: публічна підтримка доброчесності та повідомлення про порушення.

- Зрозумілі правила: порядок прийняття, реєстрації, розгляду та перевірки повідомлень.

- Безпечні канали: внутрішні канали, Портал повідомлень викривачів, можливість анонімного повідомлення.

- Конфіденційність і захист від розголошення інформації про викривача.

- Навчання працівників: не разова лекція, а регулярне пояснення "як, куди і про що повідомляти".

- Комунікації: пам'ятки, плакати, внутрішні повідомлення, сторінка на сайті громади.

- Реакція на повідомлення: своєчасність, об'єктивність, зворотний зв'язок, відсутність помсти.

- Моніторинг: щорічний аналіз, скільки повідомлень надійшло, які теми повторюються, що змінено.

4. Практичні інструменти для ОМС: що можна зробити вже зараз

- Прийняти або оновити внутрішній порядок роботи з повідомленнями про корупцію.

- Підключитися до Єдиного порталу повідомлень викривачів та забезпечити його реальне використання.

- Визначити відповідальних осіб і порядок доступу до повідомлень.

- Провести коротке навчання для працівників апарату ради, виконавчих органів, комунальних підприємств.

- Розмістити на сайті громади зрозумілу інформацію: хто може повідомити, про що, куди, як, які є гарантії.

- Підготувати просту пам'ятку для працівників: "5 кроків, якщо ви стали свідком порушення".

- Передбачити алгоритм дій керівника після отримання повідомлення.

- Регулярно комунікувати позицію: повідомляти про порушення - це відповідальна дія, а не нелояльність.

- Аналізувати повторювані повідомлення як джерело управлінської інформації та корупційних ризиків.

5. Роль уповноваженої особи та керівництва громади

- Уповноважена особа як не лише "отримувач повідомлень", а координатор системи доброчесності.

- Керівник як головний носій сигналу: чи безпечно в організації говорити про порушення.

- Типові помилки: формальний порядок без навчання; канал без довіри; розгляд повідомлення без зворотного зв'язку; ігнорування ризику помсти.

- Як не перетворити систему повідомлень на "страшну процедуру", якою ніхто не користується.

Практична цінність вебінару:

Вебінар буде корисним для ОМС, які хочуть перейти від формального виконання антикорупційних вимог до реальної системи, у якій працівники знають, як повідомляти про порушення, довіряють процедурі та розуміють, що доброчесність - це частина належного управління громадою.

Спікерка:

Олена Карпова - експертка з культури викривання та захисту викривачів. Має багаторічний досвід впровадження систем повідомлення у державному, приватному та громадському секторі.

Участь безкоштовна за умови реєстрації. Зареєструватися за посиланням.