Давление и страх. Женщины в мужских коллективах острее реагируют на собственные ошибки — исследование
Новое исследование показало, что женщины, работающие коллективах с преобладающе мужским составом, гораздо острее реагируют на рабочие ошибки.
Ошибки на рабочем месте встречаются независимо от должности, пола или опыта, однако отношение к ним может существенно отличаться. Согласно результатам научного исследования, опубликованного в журнале Frontiers in Organizational Psychology, то, как женщины воспринимают собственные промахи, напрямую зависит от гендерного состава их рабочего коллектива.
Команда под руководством доктора Грейс Лордан из Лондонской школы экономики провела опрос среди более чем 1400 работников финансовой сферы Великобритании. Авторы стремились выяснить, насколько комфортно сотрудникам признаваться в ошибках, ожидают ли они наказания и воспринимают ли неудачи как возможность обучения. Анализ выявил две устойчивые тенденции: женщины в целом чаще демонстрировали негативное отношение к собственным промахам, особенно, если они работали в среде, где преобладают мужчины.
В частности, в командах, где мужчины составляли три четверти или более коллектива, женщины отмечали, что им гораздо сложнее признаваться в ошибках и они менее уверены в способности сделать из них полезные выводы. По шкале от одного до семи показатель комфорта в таких условиях составил 5,46 балла для женщин против 5,94 для мужчин, а возможность обучения оценивалась в 4,20 против 4,54. Вместе с тем, в коллективах с преобладанием женщин или с равным гендерным балансом этот разрыв полностью исчезал, а отношение женщин к ошибкам становилось таким же, как и у мужчин.
Интересно, что ожидание формального наказания не зависело от пола — женщины не боялись более жестких официальных санкций, чем мужчины. Однако исследователи отмечают проблему неформального психологического давления. Атмосфера перфекционизма и страха в мужских коллективах заставляет женщин чувствовать себя менее компетентными.
Авторы отмечают, что такая ситуация вредит не только отдельным работникам, но и компаниям в целом, ведь настоящие инновации рождаются из опыта преодоления неудач. Для изменения ситуации лидеры компаний, особенно мужчины на руководящих должностях, должны более открыто говорить о собственных ошибках, создавая безопасную и инклюзивную культуру в офисе.