Гіперопіка та кар'єра: участь батьків на співбесідах шкодить незалежності покоління Z
Інф.
Зростаюча кількість роботодавців заявляє, що шукачі роботи покоління Z залучають батьків до процесів працевлаштування та побудови кар'єри. Батьки супроводжують дорослих дітей на співбесіди, беруть участь у обговоренні умов праці та оскаржують оцінки результатів роботи. Про це йдеться в публікації видання Kanebridge News від 3 серпня 2026 року.
Приклади з практики та реакція менеджерів
Операційний директор кадрової фірми з міста Фейрбанкс (штат Аляска) Стівен Кларк розповів про звільнення 24-річного працівника будівельної компанії, який у перший тиждень чотири рази запізнився або не з'явився на роботу. Після особистої розмови з робітником Кларку зателефонувала мати молодика з проханням надати сину другий шанс.
Стівен Кларк зазначає:
«Я сказав: "Послухайте, це справа між нами та вашим сином. Працівником є він"».
За словами керівника, якщо раніше подібні дзвінки викликали обурення, то тепер це сприймається як звичне явище.
Керівниця відділу кар'єрного коучингу сервісу шаблонів резюме Zety Джасмін Ескалера підкреслює: якщо раніше батьки просто супроводжували дітей на співбесіди після пандемії, то зараз ідеться про повноцінне «співпілотування» кар'єри. Батьки телефонують менеджерам із найму, подають заявки замість дітей і долучаються до Zoom-дзвінків.
Реакція фахівців з кадрового забезпечення та статистика
Директорка з підбору персоналу великої медичної системи на Лонг-Айленді Лінн Алба зазначила:
«Батьки не повинні телефонувати роботодавцям, щоб перевірити статус заявки або ставити запитання від імені своєї дитини».
На ярмарку вакансій мати однієї з кандидаток намагалася вести переговори замість дочки, проте рекрутерка навмисно зверталася безпосередньо до шукачки роботи.
Опитування сервісу Zety серед понад 1000 представників покоління Z показало: 20% опитаних відвідували співбесіду разом із батьками.
У червні під час національної конференції організації з управління людськими ресурсами SHRM понад половина з 250 присутніх HR-фахівців підтвердили, що стикалися з дзвінками батьків або їхньою присутністю на співбесідах. Екскерівник відділу управління людським капіталом шкільного округу Сан-Антоніо Джеймс Гаррелл розповів: щоб урегулювати ситуацію в межах програми стажування, округ запровадив спеціальний «день підписання», де батьки можуть ставити запитання офіційно.
Джеймс Гаррелл пояснює зміну підходу:
«Уперше, коли це сталося зі мною, я виліз на трибуну й махав кулаками. На 15-й раз я сказав себе: "Гаразд, я мушу придумати, як зробити щось по-іншому"».
Причини втручання та позиція молоді
Керівниця HR-відділу мережі магазинів Nation’s Best Holdings Амбер Літтл повідомила, що батьки телефонують через негативні відгуки про роботу дітей, вибір медустанов для страхування і навіть оформлюють за них лікарняні:
«Замість того щоб навчати їх, вони роблять це за них».
Частина батьків пояснює свою активність складними умовами на ринку праці. Віцепрезидент компанії з автомобільного маркетингу Рік Вейншел опублікував у LinkedIn прохання допомоги в пошуку роботи для своєї доньки, випускниці коледжу. Дівчина невдовзі самостійно знайшла роботу в кредитній спілці.
Самі представники покоління Z нерідко критикують таку опіку. 22-річний випускник Університету Міссурі-Колумбія Пол «ПБ» Бренсон зазначив:
«Ця тенденція справді зашкодила моєму поколінню, створивши стереотип, ніби нам потрібно, щоб нас тримали за руку».
