Михаил Драпатый: что важно знать о новом главнокомандующем ВСУ

Генерал-майор Михаил Драпатый был избран главнокомандующим Вооруженными силами Украины, и многие в армии этому очень рады.

В своей первой миссии он был майором, командующим батальоном 72-й бригады. 9 мая 2014 года вооруженные сепаратисты попытались захватить полицейский участок в Мариуполе. Его батальон был отправлен на помощь полиции. Он находился в головном БМП. Когда его водитель сказал, что там баррикады, и спросил, что делать, Драпатый приказал водителю нажать на газ. Машина прорвала баррикаду, что привлекло широкое внимание. Затем батальон помчался к полицейскому участку и помог обеспечить безопасность города от повстанцев.

Позже тем же летом батальон Драпатого и еще один батальон были окружены сепаратистами на границе и подвергнуты обстрелу российской артиллерии. После переговоров командир одного из батальонов приказал своим солдатам уничтожить технику и отступить на российскую территорию, где они были интернированы, а затем возвращены в Украину. Батальон Драпатого прорвал окружение. Другие части последовали за ним и без разведки прошли 40 километров по вражеской территории, прежде чем вернуться к своим позициям. Его решение спасло 260 человек, 30 единиц техники ценой гибели одного солдата.

В 2022 году Драпатый принял командование в Херсонской области и быстро стабилизировал ситуацию, несмотря на нехватку боеспособных войск. Он использовал систему HIMARS для атаки мостов через Днепр, по которым осуществлялось снабжение российских войск, а также штабов и складов. В условиях угрозы разрушения мостов и замерзания реки зимой российские войска отступили за реку, и силы Драпатого освободили Херсон.

Затем ему поручили командование одной из четырех крупных стратегических групп в Одессе, и именно там он заинтересовался разработкой беспилотных летательных аппаратов и средствами радиоэлектронной борьбы, а также осознал их ценность.

Позже он стал заместителем начальника Генерального штаба, ответственным за подготовку личного состава. В это время русские перешли границу в Харьковской области и продвигались вперед против украинских войск, которые были неподготовлены, несмотря на заблаговременное предупреждение разведки. Генерал, назначенный Сырским, был уволен, и Драпатый получил командование в дополнение к должности заместителя начальника, и он восстановил контроль над подразделениями.

Он не кричал, как это делают некоторые некомпетентные командиры, и выслушивал подчиненных, прежде чем отдавать приказы. Он доверял своим подчиненным, позволяя им самостоятельно принимать решения о том, как выполнить приказ, внимательно следил за развитием событий и корректировал действия, когда что-то не получалось. Доверие внутри его командования приводило к точности отчетов. Достоверность информации была серьезной проблемой для большей части украинской армии, поскольку командиров наказывали или увольняли за передачу правды.

Впервые были широко использованы разведывательные и ударные беспилотники, и командование Драпатого быстро взяло ситуацию под контроль и остановило наступление русских в течение недели.

10 мая 2024 года РФ пересекла границу к северу от Харькова. Командир был уволен после двух дней хаоса, и его место занял Драпатый. Он быстро наладил командную работу и доверие с командирами бригад и остановил наступление в течение 8 дней.

Тем временем, генерал, никогда не командовавший бригадой, а может быть, даже и батальоном, был назначен Сырским командующим оперативной стратегической группой «Хортица», самой активной из трех стратегических групп. Всего через два месяца после Харьковской битвы РФ атаковала и создала узкий прорыв к югу от Купянска, ситуацию, которую этот генерал только усугубил своей некомпетентностью. Когда командиры давали правдивые отчеты о плохом положении дел, он их увольнял. Когда оборона сектора рухнула, некомпетентного командующего отстранили от должности, и Драпатый был отправлен, чтобы взять командование на себя и исправить ситуацию. Ему пришлось воссоздать атмосферу доверия в командовании. Без получения дополнительных подкреплений он смог восстановить контроль над ситуацией через два месяца.

В июле 2024 года россияне продвигались в узком секторе, который расширялся с каждой неделей. Тогдашний командующий сеял хаос необдуманными приказами и увольнял всех, кто приносил ему плохие новости. К моменту его увольнения в сентябре сектор находился в состоянии коллапса (красный). Драпатый заменил его и смог стабилизировать ситуацию без подкреплений к ноябрю (розовый).

После стабилизации фронта Драпатый был назначен командующим сухопутными войсками в ноябре 2024 года. На этом посту он пытался изменить командную обстановку советского образца, характеризующуюся «атмосферой страха и отсутствием инициативы», а также «системными злоупотреблениями». Ему также было предоставлено шесть месяцев на изучение учебных программ, но любые попытки внести эти изменения были пресечены Сырским.

Затем РФ начала серию атак на крупные учебные соединения. Эти соединения были запрещены, и был отдан приказ создать поблизости укрытия для защиты от будущих атак, но приказы были проигнорированы. Драпатый попытался сместить ответственных командиров, но снова был остановлен Сырским. 1 июня в результате еще одного ракетного обстрела погибли 60 солдат, проходивших обучение. Разочарованный отсутствием у него полномочий, Драпатый подал в отставку, заявив: «Я решил подать в отставку с поста командующего сухопутными войсками Вооруженных сил Украины».

«Это преднамеренный шаг, продиктованный моим личным чувством ответственности за трагедию на 239-м полигоне, в результате которой погибли наши солдаты. Как командир, я не смог в полной мере обеспечить выполнение своих приказов. Я не смог оказать давление, не смог убедить, не смог изменить отношение к рядовым солдатам. Это моя ответственность».

«Кодекс молчания и безнаказанность — яд для армии. Я пытался искоренить его в сухопутных войсках. Но если трагедии повторятся, это будет означать, что моих усилий было недостаточно… Армия, где командиры лично несут ответственность за жизни людей, жива. Армия, где никто не несет ответственности за гибель людей, умирает изнутри».

Сырский уничтожал армию.

Драпатый стал командующим Объединенными силами — централизованной организацией, отвечающей за планирование и применение подразделений всех родов войск, — и сохранил за собой командование ОСК «Хортица». Четыре месяца спустя Генеральный штаб распустил командование Объединенными силами, пытаясь отстранить Драпатого от должности. Он командовал ОСК «Хортица» в течение 13 месяцев, внедрял тактику «беспилотной стены», направленную на массированные атаки российских спецподразделений, и помогал планировать операции по зачистке Купянска в 2025-2026 годах.

Драпатый был единственным генералом, публично защищавшим Федорова как настоящего партнера армии, и настаивал на том, что многие изменения пришлось проводить из-за сопротивления со стороны старой системы, и что проблемы необходимо обсуждать открыто и честно. Он продолжил: «Сотрудничество между войсками и Министерством обороны изменилось. Появилась новая готовность прислушиваться к командирам, принимать решения быстрее и поддерживать изменения, исходящие от самих подразделений».

Будучи младшим офицером, он принимал смелые решения, когда это было оправдано. В звании старшего офицера его неоднократно привлекали к стабилизации чрезвычайных ситуаций, создавая при этом атмосферу доверия и ответственности, и он зарекомендовал себя как специалист по кризисному управлению. Он понимал и ценил новые технологии. Он изучал подготовку кадров и административное управление, а также участвовал в планировании операций во всех родах войск.

Драпатый ожидает правды, ценит обратную связь от подчиненных и умеет отличать сложную ситуацию от плохого командира. Он создает атмосферу доверия и поощряет инициативу, что позволяет командирам развиваться и совершенствоваться. В отличие от него, Сырский подавлял развитие микроменеджментом, беспрекословным подчинением и увольнениями командиров, чтобы скрыть собственные провалы. Как и Бровди, Драпатый создает атмосферу сотрудничества в командовании, которая способствует максимальному раскрытию потенциала каждого.

Драпатый принимает решения, основанные на данных, с учетом благополучия солдата. Он не чувствует необходимости принимать смелые решения, если это нецелесообразно, и в противном случае не колеблется. Он позволяет своим подчиненным выполнять свою работу, следит за ситуацией и вносит корректировки, когда что-то не работает.

Война уже сформирована определенными тенденциями, которые сохранятся, такими как удары беспилотников большой и средней дальности по цепочке поставок и изменение обстановки на поле боя. Разумно ожидать, что ошибочные решения будут приниматься гораздо реже, а те, которые будут приниматься, будут своевременно исправлены. Как и при любых изменениях, некоторые подразделения и командиры будут сопротивляться новым методам, но большинство подразделений примут их немедленно. Некоторые командиры могут быть заменены за грубую халатность, но пул компетентных офицеров будет постепенно расти, поскольку им будет предоставлена ​​возможность развиваться, их будут поощрять, даже ожидать, что они будут проявлять собственную инициативу, получая при этом ресурсы для достижения поставленных перед ними задач.

Проверенные методы со временем будут стандартизированы во всей армии. Новые технологии будут использоваться для максимального сокращения потерь среди россиян и минимизации потерь среди украинцев. Будет создан и испытан батальон беспилотных летательных аппаратов. Драпатый будет систематически создавать условия, которые ослабят возможности РФ, сохраняя при этом жизни украинцев, и, когда будут созданы необходимые условия, он предпримет наступательные действия, минимизируя угрозу возможностям Украины.

Сырский верил в создание массы, активно подавляя при этом разработку средств повышения боевой эффективности, которые бы увеличивали эту массу. Он также применял тактику, которая увеличивала скорость уничтожения украинской живой силы. Его единственной видимой стратегией было возвращение территории, и он создал очень мало оперативных условий, которые бы сделали это тактически возможным.

Сырский также имел склонность создавать новые бригады, когда некоторые из существующих бригад были укомплектованы лишь на 30-50%. Он признавал, что полностью укомплектованные бригады будут более живучими, но настаивал на том, что они не смогут охватить более широкую линию фронта. Поскольку он ожидал, что после мобилизации РФ создаст новый фронт в Чернигове или, возможно, даже в Беларуси, он настаивал на том, что единственный способ противостоять этому — создать больше бригад. Поэтому он создал (по меньшей мере) четыре новые бригады и заставил существующие части отдать личный состав для комплектования новых бригад. Это снизило живучесть и сплоченность частей, вынужденных отдать свой личный состав, и повлияло на моральный дух всех участников.

При Сырском развитию лидерских качеств не уделялось приоритетного внимания, только беспрекословному подчинению. Были достойные командиры, которых увольняли за то, что они сообщали плохие новости, созданные действиями их начальства. В результате возникла нехватка квалифицированных командиров бригадного уровня и штабных офицеров. Расширение числа бригад за счет неквалифицированных офицеров только увеличило вероятность катастрофы. И Сырский все еще считал это хорошей идеей.

Трудно переоценить некомпетентность такого образа мышления.

Драпатый — не тот человек, который может творить чудеса, но он компетентный командир с превосходным аналитическим мышлением. Это должно быть и является стандартом во многих армиях. В течение нескольких месяцев он укрепит армию, принимая решения, основанные на здравом смысле. И именно на это надеялись многие офицеры и солдаты украинской армии.