Под жестокими обстрелами. Директорка группы Нафтогаз по человеческому капиталу рассказала, что отличает сильного работодателя
Завоевание доверия работников — главный вызов для работодателей на пятый год полномасштабной войны в Украине. Им необходимо поддерживать не только сотрудников, но и их семьи.
Об этом во время мероприятия Бізнес і нові виклики. Діалоги з NV заявила директор по человеческому капиталу Группы Нафтогаз Елена Артазей.
«Мы буквально пять минут назад разговаривали с коллегами: знаете, вот каждый день у нас появляются вызовы. И очень хочется, чтобы наступило то время, когда вызовы станут не вызовами, а задачами, а цель будет не выжить, а восстановить», — отметила она.
По словам Артазей, предприятия Нафтогаза подвергаются интенсивным российским обстрелам, которые в этом году стали особенно жестокими. Несмотря на это, работники ежедневно выходят на работу и восстанавливают поврежденные объекты.
«Главный вызов для любого работодателя на пятый год войны, как и для нас, — это доверие. Это когда наши сотрудники знают, что работодатель их не подведёт. Это безопасность, это убежища», — сказала директор по человеческому капиталу.
Нафтогаз в течение нескольких лет строил укрытия для защиты сотрудников и, по словам Артазей, достиг уровня, при котором люди были защищены. Однако из-за новых интенсивных атак с использованием дронов возникла новая проблема: иногда люди просто не успевают добраться до укрытия. Поэтому компания начала обустраивать мобильные укрытия.
«И так мы совершенствуемся. Основные вызовы — это безопасность, основные вызовы — это здоровье, это усталость. И усталость не только работника, но и любого украинца», — подчеркнула Артазей.
В то же время для сотрудников Нафтогаза эта усталость имеет свою специфику: каждое утро им нужно находить в себе силы, чтобы отправляться восстанавливать поврежденные объекты.
Артазей отметила, что для НАК Нафтогаз Украины и всей группы компаний, в которой работают около 100 тыс. человек, важно оставаться работодателем, которому доверяют.
«Они бы сказали одно — мы верим работодателю. И он нас не подведёт», — сказала она, объясняя, что это доверие основано, в частности, на готовности компании поддерживать работников и их семьи. Речь идет о заработной плате, медицинском страховании, психологической и материальной помощи и т. д.
«А что для нас значит сильный работодатель? Что он должен делать лучше всего? Это — опора», — отметила Артазей.
По её словам, сейчас речь идёт не столько о бизнес-результатах или планах, сколько о том, чтобы сотрудник чувствовал уверенность и доверял компании. Если в обычных условиях вызовом для бизнеса является достижение результатов и эффективности, то в условиях войны сильный работодатель прежде всего должен быть опорой для своих сотрудников.