За словами начальника Чернівецької ОВА, окремі територіальні громади краю демонструють позитивні приклади роботи — зокрема Хотинська громада, яка постійно працює з партнерами, залучає гранти та розвивається без використання державних субвенцій. Водночас прозвучала критика на адресу Мамалигівської, Вашковецької, Недобоївської, Рукшинської, Лівинецької та Клішковецької громад, які не мають профільних фахівців і підрозділів для роботи з інвестиціями та грантами.
Як зазначив посадовець, у цих громадах обов'язки із залучення коштів покладено на заступників або начальників відділів. Зараз, за його словами, триває підбір кандидатів для навчання та передачі практичного досвіду від успішніших громад. Керівництво поставило завдання провести загальні збори, визначити відповідальних осіб і забезпечити їхню підготовку, аби згодом мати з кого вимагати конкретних результатів.
«Для того, щоб вимагати певний результат, потрібно його з когось вимагати. А цього когось потрібно підібрати. Повинен відбутись процес навчання цієї людини, перейняття практичного досвіду», — наголосив посадовець.
Також прозвучало, що громади, які відстають, не використовують жодної державної субвенції, тоді як активніші працюють виключно за грантові кошти. Це, на думку Руслана Осипенка, свідчить про відсутність системного підходу та кадрового потенціалу, що й призводить до слабкого бюджету та низьких темпів розвитку.
Зараз триває робота над виправленням ситуації — планується навчання фахівців, створення відповідних підрозділів у проблемних громадах та посилення роботи із залучення міжнародної технічної допомоги й інвестицій.