Старі формати та Originals на ОТТ. Ярослав Пахольчук, СЕО 1+1 media, розповів, який контент спрацював у 2026 році

Повномасштабна російська агресія продовжує вносити корективи в усі аспекти життя українців. Зокрема  — споживання контенту. Ярослав Пахольчук, СЕО 1+1 media, розповів для ДМ, як «плюси» трансформували підхід до виробництва контенту, про нову формулу його фінансування і які формати спрацювали у 2026 році.

Так, навесні на каналі ТЕТ відбулася прем’єра оновленого шоу «Караоке на майдані» з репером ХАСом у ролі ведучого. А вже за декілька тижнів на 1+1 Україна відбудеться прем’єра нового сезону «Голосу країни».

У мене є спостереження: старі добрі речі працюють добре. Це ті формати, які асоціюються з мирним життям, є позитивними і викликають у людей внутрішнє тепло: «Караоке на Майдані», «Голос країни», «Сніданок з “1+1”» — ці проєкти живуть. Також ми зараз працюємо над відновленням «Світу навиворіт» із Дмитром Комаровим,

— розповідає Ярослав Пахольчук.

Під час повномасштабної війни у нас дуже багато крутих колаборацій, які раніше здавалися неможливими. «Голос країни» з Netflix — одна з них,

— додав він.

Окремо в нову лінійку Originals інвестувала Київстар ТБ. Детективний трилер «Тиха Нава», що вийшов у січні цього року, став справжнім хітом.

Я би назвав цей ринок (ОТТ – ред.) шаленим. Що люди дивляться в цілому, як саме вони це роблять, ми не знаємо. У кожної платформи є свої експерименти та переваги. У «Київстар ТБ» це, наприклад, лінійка Originals, ми є лідером за кількістю українського контенту на платформі, а також маємо найоптимальнішу вартість за співвідношенням ціни та якості,

— відзначає Ярослав Пахольчук.

На результати деяких експериментів у 1+1 media чекають досі.

Сітка на «2+2» буде інша. «Дизель-шоу» і «Квартал» у парі обидва працюють краще. На «Київстар ТБ» — свій сезон мелодрам Originals. Постійно з’являються ідеї, які хочеться робити, перевіряти,

— каже гендиректор «плюсів».

Також, Ярослав Пахольчук згадав і про нову формулу фінансування виробництва контенту, над якою компанія працювала тривалий час.

Розказати про це зможемо пізніше, бо є певні обмеження конфіденційності. Мова про партнерство, де різні учасники беруть участь у фінансуванні контенту. Але це тільки один аспект. Інший полягає в тому, що я на початку свого приходу на цю посаду говорив з акціонером, що я не продюсер, а менеджер. Але мені довелося залучитися в процеси, пов’язані зі створення контенту. Десь із весни минулого року я почав вивчати, вникати, наполягати на тому, що процес виробництва має бути іншим. Хто ухвалює рішення, як їх ухвалює, де більша чи менша свобода. Це все драматично змінилося,

— розповів він.

Від редакції: що маркетологам варто взяти з досвіду 1+1 media

Повернення знайомих шоу можна розглядати як підказку для брендів: перш ніж вигадувати новий формат, варто перевірити, які ваші попередні проєкти аудиторія пам’ятає і хоче бачити знову. Спостереження Ярослава Пахольчука про «старі добрі речі» дає привід протестувати цю гіпотезу й у бренд-комунікаціях.

1. Шукайте потребу за переглядом. Людина може вмикати шоу заради відпочинку, відчуття звичного життя чи спільного вечора з родиною. Для маркетолога це корисне запитання: яку потребу задовольняє наш контент, окрім отримання інформації?
2. Оновлюйте те, що вже має цінність. Архівна рубрика, популярна серія відео або колишній спецпроєкт можуть отримати друге життя. Збережіть елементи, за які їх полюбили, і перевірте нову подачу на невеликому запуску.
3. Оцінюйте партнерство за внеском кожного учасника. Один партнер може фінансувати виробництво, інший — створювати контент, третій — забезпечувати дистрибуцію. До запуску варто узгодити права на матеріали, відповідальність за просування та критерії успіху.
4. Розділяйте охоплення і результат. Для медіа важливими можуть бути час перегляду й повернення аудиторії, для платформи — підписки та їх продовження, для рекламодавця — зміна знання бренду чи продажі. Велика кількість переглядів сама по собі не відповідає на всі ці запитання.

Практичний крок: оберіть один успішний формат зі свого архіву й сформулюйте гіпотезу його повернення: для кого він, яку потребу закриває, що ви зміните та за яким показником оціните результат.