“Укроборонпром” планируют превратить в холдинг и объединить с другими государственными оборонными активами

В Украине планируется создать единый оборонно-промышленный холдинг

Последующая реорганизация государственного оборонно-промышленного комплекса будет предусматривать переход к холдинговой модели управления предприятиями, производящими вооружение, военную технику и другую продукцию оборонного назначения.

О соответствующих планах 12 октября сообщил Денис Шмигаль после встречи с наблюдательным советом акционерного общества «Украинская оборонная промышленность».

По его словам, превращение компании в холдинг должно обеспечить более эффективную организацию производственных процессов и создать единую систему управления государственными оборонными активами.

Предполагается, что новая структура объединит не только уже входящие в состав «Укроборонпрома» предприятия, но и другие активы государственного оборонного сектора.

В то же время, перечень предприятий, которые могут присоединить к будущему холдингу, пока не обнародован.

Также пока не сообщается о конкретных сроках завершения реорганизации и юридическом механизме передачи дополнительных активов.

Холдинговая модель должна изменить управление оборонными предприятиями

Переход в холдинговую структуру предполагает формирование единого корпоративного центра, который будет координировать деятельность входящих в группу предприятий.

В такой модели головная компания может отвечать за стратегическое планирование, управление инвестициями, распределение ресурсов и координацию производственных программ, тогда как отдельные предприятия будут сохранять свою производственную специализацию.

Для оборонно-промышленного комплекса такой подход позволяет согласовывать работу производителей вооружения, комплектующих изделий и технологических решений, а также сокращать дублирование управленческих функций.

Однако фактические полномочия будущего холдинга, степень самостоятельности дочерних предприятий и порядок управления их активами будут зависеть от конкретной модели реорганизации.

Речь идет именно о намерении изменить структуру «Украинской оборонной промышленности», а не об уже завершенном объединении государственных оборонных предприятий.

В «Укроборонпроме» планируют обновить руководство

Параллельно со структурными изменениями предполагается завершение формирования системы корпоративного управления компанией.

Среди ближайших задач Денис Шмигаль назвал проведение конкурса на должность нового руководителя, формирование полноценного правления и обновление организационной структуры.

Наличие сложившегося правления обязано обеспечить распределение управленческих возможностей и ответственности за ключевые направления деятельности компании.

Наблюдательный совет в свою очередь играет важную роль в стратегическом контроле и корпоративном управлении компанией.

В то же время, детали будущей структуры правления, количество его членов и возможные изменения полномочий наблюдательного совета в сообщении не конкретизируются.

Приоритетами остаются производство оружия и новые технологии

Независимо от запланированной реорганизации основной задачей «Украинской оборонной промышленности» остается обеспечение потребностей Сил обороны Украины.

Среди стратегических приоритетов определен наращивание производственных мощностей, увеличение выпуска вооружения и военной техники, а также развитие новейших технологий.

Реализация этих задач требует не только модернизации производства, но и координации между предприятиями, участвующими в производстве готовой продукции и ее составляющих.

В этом контексте объединение государственных оборонных активов в рамках холдинга рассматривается как один из возможных инструментов повышения эффективности отрасли.

Вместе с тем, результативность будущей реформы будет зависеть от практической реализации управленческих изменений, прозрачности корпоративной структуры и способности предприятий выполнять оборонные заказы.

Реформа «Укроборонпрома» переходит к новому этапу

Акционерное общество "Украинская оборонная промышленность" было создано в рамках трансформации бывшего государственного концерна "Укроборонпром" в современную корпоративную структуру.

Целью предыдущих преобразований было введение новой модели управления государственными оборонными предприятиями, повышение их эффективности и создание условий для привлечения инвестиций и развития международного сотрудничества.

Теперь предложенная холдинговая модель может стать следующим этапом этой реформы, расширив сферу управления компании за счет других государственных активов.

В то же время, окончательные решения относительно состава холдинга, его организационно-правовой структуры и порядка реорганизации еще должны быть определены.