Паралич экспорта ГМК: почему альтернативные маршруты не спасут отрасль

13-08-2026 08:00
news-image

В связи с невозможностью морского экспорта отрасль оказалась в условиях «идеального шторма»

Горно-металлургический комплекс Украины оказался в условиях острого логистического кризиса, вызванного блокировкой черноморских портов и стремительным ростом транспортных расходов. Альтернативные сухопутные и дунайские маршруты не способны компенсировать потерянные мощности, а дополнительная финансовая нагрузка ускоряет остановку горнодобывающих предприятий.

Варианты переориентации экспорта

В текущих условиях предприятия горно-металлургического комплекса (ГМК) вынуждены искать альтернативные маршруты экспорта. По расчетам компаний, доставка окатышей до порта Гданьска обойдется в $50–60 за тонну. Такой уровень расходов делает поставки через североевропейские порты экономически нецелесообразными: ни одна себестоимость руды не выдержит этой нагрузки.

Дунайские порты в настоящее время не функционируют из-за критически низкого уровня воды. Однако даже после восстановления работы они смогут обеспечивать лишь около 10% объемов, которые ранее проходили через глубоководные морские порты.

Другие альтернативные маршруты (в частности, через порт Констанца) демонстрируют аналогичное удорожание на десятки долларов за тонну. Кроме того, возникает вопрос физической возможности: порт Констанца перегружен и придерживается строгих графиков приема судов, поэтому увеличить вывоз в необходимом объеме невозможно.

Таким образом, проблема имеет два ключевых аспекта:

  1. Удорожание логистики, которое делает экспорт сырья экономически нецелесообразным.
  2. Физическая невозможность перенаправить необходимые объемы на альтернативные маршруты.

При отсутствии доступа к черноморским портам горно-обогатительные комбинаты (ГОКи) продолжат останавливаться, поскольку реальной альтернативы нет.

Последствия для горнодобывающих предприятий

Ситуация на отдельных предприятиях уже демонстрирует критическую тенденцию:

  1. Полтавский ГОК работает на минимальных мощностях, отгружая продукцию на склад. Если ситуация не изменится в течение нескольких недель, предприятие начнет консервацию.
  2. Южный ГОК остановлен несколько недель назад.
  3. Ингулецкий ГОК простаивает уже длительное время.

Ожидается остановка и других предприятий. Несмотря на различную себестоимость продукции на комбинатах, рост транспортных расходов и нехватка перевозочных мощностей приведут к частичной остановке большинства из них. Продолжить работу смогут только те мощности, что ориентированы на внутренний рынок.

В то же время кризис ограничивает экспорт металлопродукции, что сокращает как объемы ее производства, так и внутренний спрос на руду. В результате значительная часть добывающих мощностей окажется простаивающей. Участники рынка рассчитывают на решение проблемы в ближайшие недели.

Ситуация с экспортом металлопродукции

Положение в сегменте металлопродукции несколько лучше, чем в добывающем, но по-прежнему остается сложным. Из-за роста стоимости логистики вывезти весь объем невозможно: на западных пограничных переходах металлургическая продукция конкурирует за пропускную способность с аграрным и другими секторами.

Потери экспорта металлопродукции могут превысить 50% от текущих объемов. Сохранить поставки смогут лишь отдельные высокомаржинальные категории (трубы, железнодорожные колеса), однако логистические расходы возрастут и для них.

Повышение железнодорожных тарифов

Ситуацию усложняет решение об увеличении тарифов АО «Укрзалізниця» на 30%. Первостепенным шагом правительства должно стать отмена этого повышения за счет привлечения бюджетных средств или помощи международных партнеров для покрытия дефицита перевозчика, вызванного убыточными пассажирскими перевозками.

Также целесообразно пересмотреть тарифы в направлении западных пограничных переходов. Расстояние до них в 1,5 раза больше, чем до одесских портов, а внутренний тариф выше еще на 30%. В совокупности это приводит к росту затрат на 80–90% только в пределах Украины, без учета дальнейшей логистики по Европе.

Отмена тарифного повышения и возвращение прежних ставок на западном направлении — минимально необходимый комплекс мер со стороны государства.

Главный вызов для ГМК

В настоящее время на отрасль одновременно влияют несколько критических факторов:

  • высокая стоимость электроэнергии;
  • введение новых квот ЕС с 1 июля, что ухудшило конкурентоспособность;
  • повышение грузовых тарифов «Укрзалізниці» на 30%;
  • блокировка экспорта через морские порты.

Такое сочетание причин создает эффект «идеального шторма», способного нанести сокрушительный удар по ГМК и экономике страны в целом. Избежать негативного сценария возможно только при условии оперативных и скоординированных действий правительства и международных партнеров, прежде всего Евросоюза.

Источник: GMK Center